2025-03-31【五大工具】SPC控制圖 判穩(wěn)/判異原則

SPC 是英文statistical process control 的字首簡稱，即統(tǒng)計過程控制。SPC 就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控，從而達(dá)到改進與保證質(zhì)量的目的。其中控制圖...

2025-03-28六西格瑪?shù)牧鶄€經(jīng)典“對白”

對六西格瑪不了解的小伙伴們可以看過來了……問：與其他質(zhì)量管理工具和方法相比，六格瑪新在哪?答：很多人把六西格瑪僅僅看成一種工具，沒有把它作為一種管理模式，持這種觀點的人不乏質(zhì)量管理專業(yè)人士。其實，六西...

2025-03-26SQE一定會用到的24個圖解工具

導(dǎo) 語introduction模型和工具的有效應(yīng)用能很大程度上幫助采購人員對采購過程進行系統(tǒng)化的梳理，并提高時間利用效率！本文列出的24個采購管理圖解工具，您在實踐當(dāng)中用過幾個呢？SMART原則SMA...

2025-03-25在ISO體系認(rèn)證中，該如何確定審核時間？

1管理體系認(rèn)證初次審核1. 確定用于管理體系非現(xiàn)場組合活動的審核時間，不宜使現(xiàn)場總的管理體系認(rèn)證審核時間少于計算出的 80%。需要更多的時間來進行策劃和（或）編寫報告不是減少現(xiàn)場管理體系認(rèn)證審核時間的...

2025-03-24為什么“6S管理”工作難推動，員工總是抵觸？

為什么“6S管理”工作難推動，員工總是抵觸？6S管理是一種適用性很強，范圍性很廣的先進的企業(yè)管理技術(shù)手段，國際上很多的企業(yè)成功的實施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營的最大經(jīng)濟效益...

2025-03-20《質(zhì)量管理核心探秘》

2025-03-19今天我們來站在供應(yīng)商的角度，聊聊如何應(yīng)審？

2025-03-18食品行業(yè)-HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點認(rèn)證全流程介紹

2025-03-18ISO/IEC 42001人工智能 (AI) 管理體系標(biāo)準(zhǔn)核心要點

2025-03-14如何有效開展審核？內(nèi)審員、外審員、過程審核員必須掌握！