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任何一位工廠一線員工，都應(yīng)該掌握的知識(shí)

時(shí)間：2025-05-16 09:05:14來源：智天下顧問點(diǎn)擊：25

培養(yǎng)良好的操作行為：


（1）操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

發(fā)現(xiàn)不正常情況，勞動(dòng)者應(yīng)及時(shí)通知管理人員，經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可工作。

（2）牢固掌握信號(hào)聯(lián)絡(luò) 兩人以上協(xié)作工作時(shí)，有時(shí)要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，根據(jù)信號(hào)操作。

具有聯(lián)絡(luò)信號(hào)的崗位，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)牢記所規(guī)定的信號(hào)，在確認(rèn)、弄清信號(hào)意思之后再開始工作。

（3）嚴(yán)格遵守操作程序 因怕麻煩而簡(jiǎn)化、省去規(guī)定的操作程序，往往會(huì)引發(fā)許多意外事故。因此，勞動(dòng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序。

（4）非常規(guī)操作時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告 當(dāng)生產(chǎn)線中發(fā)生產(chǎn)品變形，或者遇到小故障時(shí)，需要進(jìn)行一些操作程序中沒有規(guī)定的操作（即非常規(guī)操作）時(shí)，如調(diào)試機(jī)器、檢修、注油等，應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告。 


02

絕對(duì)禁止的不安全的操作行為：

1、機(jī)械設(shè)備操作、物品取放方法不正確，物體支撐不牢靠。
2、靠近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，如正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物等。
3、對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃、加油或檢修。

4、突然啟動(dòng)機(jī)器，未給信號(hào)或未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛、物體或者進(jìn)行下一步操作。
5、機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用不當(dāng)或者有缺陷。
6、離開正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，把機(jī)器或材料置于不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中。

7、拆除安全裝置，或使安全裝置失效的行為。
8、從車輛或機(jī)器上跳上、跳下，或者用手代替規(guī)定的工具作業(yè)。
9、不使用個(gè)人防護(hù)用品，或選用不當(dāng)，或佩戴不安全。

10、隨意觸摸未知化學(xué)品。
11、貿(mào)然進(jìn)入密閉空間。
12、發(fā)生事故貿(mào)然相救。


03

如何快速辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)源？

隱患，是指隱藏的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害。

事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

事故隱患?xì)w納為21大類：

火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出、公路設(shè)施傷害、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害、鐵路車輛傷害、水上運(yùn)輸傷害、港口碼頭傷害、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害、其他類隱患等。

04

在企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患：

人的不安全行為

主要有11類，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的主要直接原因。

1、忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤。
2、人為造成安全裝置失效。
3、使用不安全設(shè)備。
4、用手代替工具操作。
5、物體存放不當(dāng)。
6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。
7、攀、坐不安全位置。
8、有干擾和分散注意力的行為。
9、忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用。
10、不安全裝束。
11、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的接觸和處理錯(cuò)誤等。

05

物的不安全狀態(tài)

主要有4類，也是造成生產(chǎn)安全事故中物的主要直接原因。

1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。
2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。
3、勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷。
4、生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良。

管理上的缺陷

主要有7類，也是造成生產(chǎn)安全事故中管理上的主要間接原因。

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。
3、勞動(dòng)組織不合理。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。


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